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Presupuesto y AIU

El valor de un proyecto no se escribe: se construye sumando actividades y aplicando sobre ellas la administración, los imprevistos y la utilidad. Esta página documenta la fórmula exacta, incluidos los dos detalles que más discrepancias producen.

1. Las actividades

El presupuesto se captura en la Fase 01 como una tabla de actividades agrupadas en secciones. Cada actividad aporta:

totalValue = cantidad × valor unitario

Las secciones existen porque no todo el proyecto lleva las mismas tasas: cada una define sus propios porcentajes de A, I y U, y si su utilidad causa IVA. Se pueden plegar, renombrar y mover actividades entre ellas.

Importar desde Excel o Word: el asistente acepta pegar una tabla completa —detecta las columnas de ítem, actividad, unidad, cantidad y valor unitario por su encabezado, e interpreta los montos en formato colombiano—. Las filas que son título se convierten en secciones.

2. Costos directos

costosDirectos = Σ totalValue de todas las actividades

Es la base sobre la que se calcula todo lo demás.

3. AIU: administración, imprevistos y utilidad

Se activa con un interruptor. Cuando está activo, cada actividad aporta según las tasas de su sección:

// por cada actividad, con las tasas de su sección
A += total × tasaA%   I += total × tasaI%   U += total × tasaU%
// el IVA grava SOLO la utilidad, y SOLO en las secciones marcadas
IVA += (total × tasaU%) × 0,19
Detalle nº 1 — el IVA no es sobre el total. Grava únicamente la utilidad, y solo en las secciones que tengan la marca de IVA activada. Una sección sin la marca no aporta IVA aunque tenga utilidad. Es el error de lectura más frecuente al comparar contra una hoja de cálculo externa.
Detalle nº 2 — el redondeo es al final. A, I, U e IVA se acumulan sin redondear y se redondean una sola vez al cierre de cada bloque. Sumar valores ya redondeados actividad por actividad produce diferencias de céntimos que crecen con el número de actividades. Si tu hoja externa no cuadra por unos pesos, casi siempre es esto.

4. Costos adicionales

Se capturan aparte porque no dependen de las tasas de sección:

ConceptoQué es
LicenciasLista de licencias y permisos con su valor. Se suman entre sí.
InterventoríaValor de la interventoría del proyecto. En la Fase 03 se muestra como dato heredado y no editable.
Apoyo a la supervisiónValor del apoyo técnico a la supervisión.
SG-SSTCostos del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

5. El valor total

Costos directosΣ de las actividades
+ AdministraciónΣ (total × tasaA de su sección)
+ ImprevistosΣ (total × tasaI de su sección)
+ UtilidadΣ (total × tasaU de su sección)
+ IVA19 % sobre la utilidad, solo en secciones marcadas
+ Licenciassuma de la lista de licencias
+ Interventoríavalor capturado
+ Apoyo a la supervisiónvalor capturado
+ SG-SSTvalor capturado
= Valor total del proyectoredondeado a dos decimales

6. El presupuesto en la Fase 02

La Fase 02 no vuelve a capturar el presupuesto: hereda las actividades y el AIU de la Fase 01 y los usa para dos cosas distintas.

Clasificar cada actividad

A cada actividad se le asigna su objetivo, su meta y su código UNSPSC. Se puede hacer en lote: seleccionar varias y aplicar los tres campos de una vez.

Repartir por fuente

Cada fila se distribuye entre recursos propios, territoriales, nacionales u otros, hasta cuadrar con su costo. El botón de igualar lleva el faltante a recursos propios.

Los costos adicionales —licencias, SG-SST, interventoría, apoyo— aparecen también como filas clasificables, bajo un grupo aparte: también necesitan objetivo, meta y UNSPSC.

Por qué la suma por filas puede no cuadrar con el desglose. Para repartir por fuente hace falta un costo por fila, y ese cálculo sí redondea actividad por actividad. El desglose total usa el redondeo único del final. La cifra autoritativa es el desglose, que es la que coincide con la Fase 01; la suma de filas puede diferir en céntimos.

Actividades con cantidad cero

Los ítems globales —interventoría, apoyo a la supervisión, planes de manejo, certificaciones eléctricas— existen como filas con cantidad 0 porque su valor no se calcula por unidades. En la Fase 02 la cantidad no es editable, así que exigir cantidad mayor que cero dejaba el asistente en un callejón sin salida. La validación pide únicamente objetivo, meta y UNSPSC: la cantidad y el costo son herencia de la Fase 01.

Moneda y formato

Checklist antes de radicar

  1. Cada sección tiene sus tasas de A, I y U correctas, y la marca de IVA donde corresponde.
  2. El interruptor de AIU está en el estado que exige el tipo de proyecto.
  3. Los costos adicionales están capturados (interventoría y apoyo se heredan a la Fase 03).
  4. El valor total coincide con el del documento fuente del proyecto.
  5. En la Fase 02, todas las filas —incluidos los costos adicionales— tienen objetivo, meta y UNSPSC.
  6. La distribución por fuente cuadra con el costo de cada fila.

Relacionado: Las cinco fases · Modelo de datos · Manual del formulador.