Documentación · S-PLAN

Manual de usuario

Esta guía es para consultar el avance del Plan de Desarrollo Institucional: encontrar una meta, entender lo que muestra su ficha, leer las cifras sin equivocarse y sacar un informe. No necesitas ningún rol especial para nada de esto.

1. Entra

Abre planitone.co/s-plan. Puedes navegar sin iniciar sesión: el plan es información institucional y su consulta es abierta. Si vas a reportar avance o cargar soportes, sí necesitas entrar con tu correo institucional por Google.

2. Ubica lo que buscas

Hay cuatro caminos, de más rápido a más exploratorio:

A

Por código

Si conoces el código, ve directo: planitone.co/s-plan/E1M7. Es el enlace que conviene compartir.

Lo más rápido
B

Buscando

La consulta general busca por texto en ejes, programas, proyectos, metas y acciones.

/s-plan/consulta
C

Bajando por el árbol

Dashboard → eje → programa → proyecto → meta. Útil cuando no sabes el código pero sí el tema.

/s-plan/ejes
D

Por dependencia

El tablero por responsable agrupa todas las metas de un área con su avance e inversión.

/s-plan/responsable

3. Entiende el dashboard

Es la portada del plan. Concentra cuatro lecturas:

Dashboard de S-PLAN
Avance general, avance e inversión por eje y acceso a los informes publicados.
Captura pendiente

4. Lee la ficha de meta

Es la pantalla donde converge todo. De arriba abajo encontrarás:

1

Encabezado

Código y título de la meta, su porcentaje de avance en grande y la barra de progreso. Si pasas el cursor por el porcentaje, el tooltip muestra el valor real calculado —útil cuando hay un ajuste vigente—.

2

Resumen de avance

La narrativa que escribe el responsable: qué se hizo en la vigencia, con qué actos administrativos y con qué resultados. Es la parte que da sentido al número.

3

Acciones

La lista de tareas de la meta, cada una con su ponderación, su cronograma por año y su avance reportado. El avance de la meta es la suma del aporte de estas acciones.

4

Gráficas anuales

Avance General y Avance General Anual comparan lo programado con lo ejecutado en cada uno de los cuatro años del plan.

5

Cumplimiento del PAA

Qué tanto de lo programado para la vigencia en curso se cumplió. Es un indicador anual y no debe confundirse con el avance acumulado de la meta.

6

Financiero y contratos

Programación y ejecución por año, inversión reportada y los contratos asociados a la meta.

7

Evidencias

Los soportes cargados, organizados por año del plan y por acción, con su estado de validación.

5. Interpreta las cifras sin equivocarte

Si ves…Significa…
Una meta al 55 %Las acciones que ya reportaron avance suman el 55 % del peso total de la meta —no que “falte poco”—.
Una meta al 0 % con acciones ejecutadasEl avance del ciclo aún no se reporta, o se reportó en un año distinto del que estás mirando.
Un eje con avance distinto al promedio de sus metasLos avances de eje, programa y proyecto vienen de la carga masiva del plan y no se recalculan al editar una meta suelta.
Cumplimiento del PAA alto y avance de meta bajoSe cumplió lo programado para este año, pero el compromiso completo abarca los cuatro años.
Evidencias “en validación”Están cargadas y a la espera de revisión por parte de Planeación. Cuentan como soporte solo cuando se aprueban.

La mecánica completa está en Cálculo del avance.

6. Saca un informe

En /s-plan/reportes:

  1. Elige la fuente: tiempo real o un corte cerrado.
  2. Elige el modo de vista: detalle de metas, o agregado por eje, programa, proyecto o responsable.
  3. Acota con los filtros del panel lateral (eje, estado de avance, año del PAA, orden…).
  4. Exporta a PDF o Excel, o descarga una gráfica en PNG.
Si el informe va a circular fuera de la Universidad, indica siempre si es una lectura en tiempo real o corresponde a un corte cerrado: son cifras distintas y ambas son correctas.

7. Mantente al día

¿Y si algo no cuadra?

Antes de reportarlo, verifica tres cosas: que estás mirando el año correcto, que la fuente del informe es la esperada (tiempo real o corte) y que el avance que buscas ya se reportó en el ciclo vigente. Si aun así no cuadra, escribe a la Oficina Asesora de Planeación indicando el código de la meta y qué esperabas ver.

Siguiente paso: si además eres responsable de una meta, continúa con el Manual del responsable.