Referencia · S-PLAN

Informes y reportes

El módulo de reportes convierte el estado del PDI en un documento presentable: se elige el nivel de análisis, se acota el alcance con filtros y se decide si la lectura es en tiempo real o corresponde a un corte cerrado. Está en /s-plan/reportes.

Informe técnico de seguimiento
Cabecera del informe con el avance general, el panel lateral de filtros y el detalle de metas.
Captura pendiente

Primero: tiempo real o corte histórico

Es la decisión que más cambia el resultado y la que más se pasa por alto. El selector superior ofrece:

Tiempo real

Lee el estado actual de la base. Refleja cada corrección hecha hasta este minuto. Es lo apropiado para trabajar y hacer seguimiento interno.

Corte cerrado

Lee el snapshot del ciclo elegido. Es inmutable: no cambia aunque después se corrijan avances. Es lo apropiado para informes oficiales, entes de control y actas.

Dos informes de la misma meta con cifras distintas no son un error si uno se generó en tiempo real y el otro sobre un corte. Deja siempre constancia de la fuente al distribuir el documento. Ver Ciclos, cortes y snapshots.

Modos de vista

Definen el nivel de agregación del documento:

ModoQué presentaCuándo usarlo
Detalle de metasFila por meta con avance, inversión, responsable y estado.Seguimiento operativo y revisión meta a meta.
Sólo ejes estratégicosCuatro bloques con avance e inversión agregados.Presentación a consejo o comité.
Sólo programasAgregado por programa dentro de cada eje.Lectura por línea de trabajo.
Sólo proyectosAgregado por proyecto (código BPU).Conversación presupuestal.
Sólo responsablesAgregado por dependencia responsable.Rendición de cuentas por área.

Filtros

Viven en el panel lateral y se combinan entre sí; el encabezado del informe deja escrito el alcance resultante.

FiltroValores
EjeTodos · un eje concreto.
ProgramaSe acota a los programas del eje elegido.
ProyectoSe acota a los proyectos del programa elegido.
ResponsableDependencia o persona responsable de las metas.
Estado de avanceCumplido (≥ 100 %) · Alto (≥ 70 %) · Medio (40–69,9 %) · Bajo (< 40 %).
Año de lectura PAAAño 1 a Año 4 — define sobre qué vigencia se calcula el cumplimiento del Plan Anual de Acciones.
OrdenMayor avance · Menor avance · Mayor inversión · ID de meta · Responsable.
Búsqueda libreTexto sobre código y título de meta.

Si una combinación no devuelve nada, el informe lo dice explícitamente (“No se identificaron metas para el alcance seleccionado”) en lugar de mostrar un documento vacío.

Qué trae el informe

Cabecera analítica

Avance general del PDI, avance promedio del alcance, metas en seguimiento, acciones completadas e inversión reportada.

Avance por eje

Comparativo entre los cuatro ejes y composición del alcance seleccionado.

Inversión y contratos

Inversión reportada por eje y contratos asociados, con detalle al hacer clic.

Detalle técnico de metas

Tabla con avance, cumplimiento del PAA, inversión y responsable de cada meta del alcance.

Exportación

El PDF no lleva marca de corte automática. Si el informe se generó sobre un snapshot, indícalo en el asunto del correo o en la portada del documento: una vez impreso, nada distingue una lectura histórica de una en tiempo real.

Otras vistas con salida de informe

VistaQué entrega
Dashboard Avance por ejes, inversión por ejes, programas por eje y los informes institucionales publicados en PDF.
Tablero por responsable Metas asignadas a una dependencia, su avance, inversión ejecutada, contratos y un análisis narrativo generado automáticamente.
Consulta general Buscador transversal sobre ejes, programas, proyectos, metas y acciones.
Ficha de meta Resumen narrativo de la meta, gráficas de avance anual, cumplimiento del PAA y evidencias del ciclo.

Análisis generado automáticamente

El tablero por responsable incluye un texto analítico almacenado en S-PLAN/analisis_ia/R_{responsableId} (con su hash de contenido y la marca de quién lo generó). Es un apoyo de redacción sobre las cifras del responsable —promedio de avance, inversión ejecutada, total de metas, acciones y contratos—, no una fuente de datos: las cifras válidas son siempre las del informe.